【全球快播报】元气森林发布“元气可乐”2.0版本 成为其第一梯队产品

封面新闻记者 喻奇树

4月26日，在元气森林湖北咸宁工厂，元气森林发布了“元气可乐”2.0版本，该产品被列入了元气森林第一产品梯队。

【资料图】

元气森林创立7年，到目前建了5个工厂，分别有安徽滁州工厂、天津西青工厂、广东肇庆工厂、四川都江堰工厂、湖北咸宁工厂，分别辐射五大城市群。湖北咸宁工厂从开工到投产，仅花了6个月时间。

“元气可乐”2.0版被列为其产品第一梯队，其第二梯队则是外星人电解质水，第三梯队则为茶饮等产品。

承续中国“可乐”梦想，这是一场至关重要的产品升级发布

这场名为“元气森林可乐味气泡水”的上市发布会，虽为产品的升级发布，却对元气森林至为重要。

这不仅仅是大家生活恢复常态后的第一次重要发布，而是这款名为“可乐”的产品，承载了元气森林的梦想。

当天，元气森林咸宁工厂化身“可乐限定涂装”。元气森林创始人唐彬森亲到现场向大家诉说自己的“可乐”梦。

与他一起来到现场的还有青岛崂山矿泉水有限公司党委书记、董事长魏华磊、天府可乐（重庆）饮品有限公司董事长蒋林。

崂山可乐是中国人自己生产的第一瓶可乐，产于1953年，最辉煌时在国内联建有98个工厂。

天府可乐盛行于上世纪80年代至90年代初，最辉煌时在全国建有108个工厂，还在俄罗斯建了生产厂，在国内市场占有率一度达到75%。后与百事可乐合资后被雪藏。

“中国可乐，再出发！”唐彬森和他的元气森林团队，能承续起中国的“可乐”梦想吗？

为什么要做中国“可乐”？曾经的“可乐”梦+巨大的市场

做可乐感觉是“作死”！神秘嘉宾罗永浩以视频形式出现在发布会现场，首先对元气森林做可乐提出了质疑，但接着又说全新元气森林可乐气泡水“可能是东半球最好喝的可乐”。

当中国大多父母认为喝“可乐”不健康时，当国际“可乐”巨头逐步退出中国市场时，为什么元气森林还要做“可乐”？

首先，“可乐”梦是中国人的一个梦。

在当天发布会的圆桌论坛上，崂山可乐、天府可乐的两位“掌门人”魏华磊、蒋林回忆了中国可乐的光辉岁月。

1953年崂山可乐出世，承载着的是周恩来总理讲的“中国人要有自己的可乐”的使命。

天府可乐作为“中国本土可乐”的曲折发展，也承载的是一代又一代中国人的“可乐”梦想，那就是无论如何，曾经积贫积弱的中国，一定要发展壮大。

其次，中国可乐市场非常巨大。美国市场每人年均消费的可乐是400瓶，墨西哥每人年消费是600瓶，而中国人每年人均仅消费53瓶。

不管是崂山可乐、天府可乐，还是元气森林的可乐，与其他国际巨头的可乐都不一样。崂山可乐、天府可乐都含草本或中草药成分，而元气森林的可乐也干净利口，0糖0脂0卡，健康是中国可乐的共同追求。

认真参与，大胆试错，元气森林不断迭代的“可乐梦”

元气森林为什么要做可乐，为什么还要做可乐？面对质疑，元气森林气泡水产品负责人许荟的回应直接而真诚：可乐，是所有做饮料的人不能也不应回避的话题。元气森林认真参与，大胆试错，也坦然接受结果。

全新“元气森林可乐味气泡水”一定是元气人自己爱喝的，可能是受到市场认可的，但绝不会是元气森林“可乐梦”可乐的终点。

为了将产品做好，为了让消费者放心满意，元气森林产品部每人每天喝一瓶自己的可乐，唐彬森也表示，不仅自己喝，也坚持让自己孩子喝。

从2016年开始元气森林立志要做可乐，到2022年终于交出第一版产品，中间有太多担心、犹豫、退缩。

许荟坦言，其实1.0版本产品上市以后，评价好坏参半，有热情的支持，但也有很多批评，例如“气不够足”“更像梅子味”等等。

这些批评并没有动摇元气森林做可乐的决心。相反，在这些声音的推动下，元气森林潜心迭代，在今年交出了2.0版本。

据介绍，为了配出好喝、安全、健康的可乐，元气森林的产品团队试验了上千个配方，喝遍了全球所有的可乐。元气森林的工厂也达到了无菌级，这样类似的工厂，在全球也仅几家。

新产品相比去年发布的可乐味气泡水1.0版本，在保留了健康无负担等元气森林核心产品定位的同时，围绕口味、爽感、气感等方面进行了全面升级，力求给消费者健康好喝的全面饮用体验。

元气森林气泡水品牌负责人虞海宇表示，升级后的可乐味气泡水的调研喜好度飙升至90%，与经典可乐持平，和白桃味并列成为元气森林气泡水的口味天花板。

在活动现场，曾在可口可乐公司工作38年，并担任高管的CurtFerguson先生，在品尝了元气森林的可乐后，发出了由衷的赞叹，并称元气森林是值得尊敬的竞争对手。

要做产品的“长期主义者” 今年要做5000场线下推广活动

“可乐味气泡水可以说是元气森林集团2023年最重要的新品。”虞海宇介绍道，元气森林想告诉每一位消费者，喝可乐，如今已经有了一个更好的选择！

2023年，元气森林将全方位全渠道为可乐味气泡水助力，一二线城市的写字楼分众平台、近期大热的综艺——种地吧少年、中国新说唱、五哈，都将对可乐味气泡水进行定制化宣传。

未来一个季度，元气森林还会举办超过5000场的线下推广的活动，在全国115个城市，超过70万的线下终端门店，元气森林可乐味气泡水都将触手可及。虞海宇还透露，在抢先登陆的盒马、711等渠道，可乐味气泡水已经展现出了令人振奋的好成绩。

不过，唐彬森表示，做消费品，并不是做短期市场，可口可乐已做了137年，元气森林才7年多，未来的道路还很长。

他说，一个消费品牌要成功，必须要活得足够长，必须要学会“慢”下来，要做好未来50年的规划。

他认为，消费品本身是一个需要奉行“长期主义”的行业，需要慢下来。要有耐心，以50年、100年为单位的视野去看问题，去思考问题。

他半开玩笑地说，只有活得足够长，才能见证品牌的成功，所以元气森林的员工都很年轻，多是90后，00后。

元气森林可乐，不只是中国人的可乐，也是世界的可乐。现在，元气森林的产品，也在全世界销售。

在圆桌论坛上，还邀请了一位与可乐在中国有特殊渊源的嘉宾，1979年前曾经登上美国时代杂志封面，以一张拿着可乐在长城上的照片文明世界的嘉宾“可乐男孩”黑建涛。他以消费者的身份见证了中国可乐的发展。

在谈到如何理解他心目中的中国可乐时，他回答道，“什么时候我们不再单独提及国货的时候，就是我们最棒的时候。”

关键词：